Wissenstransfer

Gibt es in Ihrem Bereich Mitarbeitende, die alleinige Wissensträger sind und einen hohen Anteil an speziellem Expertenwissen haben?

Erwarten Sie eine beträchtliche Altersfluktuation von Mitarbeitenden in Ihrem Unter­nehmen in den kommenden Jahren? Möchten Sie das Wissen erfahrener Mitarbeitender und Expert*innen dennoch im Unternehmen halten?

Mein Angebot:

Ich biete Ihnen folgende Unterstützung für Ihren Wissenstransfer:

  • Call-to-action: Impulsvorträge zur Sensibilisierung von Führungskräften für die Notwendigkeit von Wissenstransfer. Inhalte: Demografie und Relevanz des Themas, Arten von Wissen, kreative Transferformate.
  • Transfer-Workshops: Es entstehen eine Wissenslandkarte, ein Soziogramm zu wichtigen Beziehungen, ggf. eine Projektstatusliste und immer ein klarer Übergabefahrplan mit maßgeschneiderten Übergabeformaten.
  • Train-the-Trainer: Qualifizierung von internen Transfer-Coaches, falls Ihr Unternehmen die Transfer-Workshops lieber mit eigenem Personal durchführen möchte.

Vor meiner Arbeit als Coach und Organisationsentwickler war ich rund 20 Jahre in der Wirtschaft u.a. bei Siemens und auch als Geschäftsführer tätig. Ich habe selber mehrfach bei Jobwechseln mein Wissen weitergegeben oder als Führungskraft Mitarbeiter mit viel Wissen ersetzen müssen. Immer wieder lief dies in den Unternehmen durch dingendes Tagesgeschäft nicht reibungslos und wenig strukturiert.

Die Arbeit mit erfahrenen Mitarbeitenden in Übergangssituationen liegt mir sehr am Herzen. Zum einen sind alle Beteiligten in den Transfer-Workshops immer wieder beeindruckt von dem großen persönlichen und häufig unbewussten Wissen. Zum anderen möchte ich durch die strukturierte Weitergabe dieses besonderen Erfahrungsschatzes das Risiko von Know-how-Verlust im Unternehmen minimieren.

Ich freue mich auf ein persönliches Gespräch dazu mit Ihnen!

Hier können Sie den Flyer zum Thema Wissenstransfer herunterladen.