Mit der richtigen Strategie können Sie ihre Umwelt verändern oder auf prognostizierte Umfeldtrends proaktiv reagieren. Sie kann mächtig sein und dennoch werden Strategieprozesse von vielen Menschen ungern in Angriff genommen. Vielleicht, weil sie häufig sehr „kopflastig“ sind und nur selten dringend. Zudem müssen Organisationen bei der Strategieentwicklung zunehmend „auf Sicht fahren“. Veränderungsgeschwindigkeit und Komplexität am Markt nehmen rapide zu. 

Die Konsequenz daraus: der Anteil der Planbarkeit sinkt und der der Emergenz steigt. Agiles Handeln –  auch im Bereich von Strategieprozessen – wird immer wichtiger.

Passen Ihre Strategien noch? Was zeigt der Blick nach Innen? Wo sind Sie heute gut unterwegs, wo ist noch Potenzial? Was zeigt der in die Zukunft gerichtete Blick nach außen an Chancen und Risiken? Was wollen Sie ausbauen, wo müssen Sie aufholen, was gilt es abzusichern und was wollen Sie gezielt meiden.

Welcher Strategieprozess ist für Ihre Marktdynamik der richtige und wieviel Agilität und „Strategie-Sprints“ braucht Ihre Organisation? Ist Ihre Strategieentwicklung lebendig genug und hat ausreichend Bodenhaftung?

In interaktiven lebendigen Workshops verbunden mit Beratungselementen begleite ich gerne auch Ihre Organisation bei Ihren Strategieprozessen. 

Hier können Sie den Flyer zu Strategie-Workshops und Klausurtagungen herunterladen.